DAY 1
14:15–15:05
メインホール
庁内DXを「一度の改善」で終わらせないために
変革し続ける組織には何が必要か
ノーコード・ローコード、生成AI、業務可視化など、庁内DXを進める手段は広がっています。一方で現場では、システム分断、紙・Excel、データ未整備、現場負荷といった課題に向き合いながら、業務をどう見直し、どう定着させ、どう横展開していくかが問われています。本セッションでは、庁内DX部門のファイナリストが、成果を一度出すことにとどまらず、変革を続けるために必要なことを対話します。
DAY 1
15:55–16:45
メインホール
地域に届くDXは、何が違うのか
独りよがりで終わらせない、地域課題解決の実装論
地域DXは、「地域のためになるはず」という思いだけでは前に進みません。課題設定が住民や現場の実感とずれていたり、使う人に届かなかったり、医療機関・行政・地域企業などの関係者を巻き込めなかったりすると、取り組みは一部の実証や独りよがりなサービスで終わってしまいます。本セッションでは、地域に届くDXと届かないDXの違いを議論します。
寺本 圭
日本ヘルスケアプラットフォーム／鳥取大学医学部附属病院
堀口 修治
日本ヘルスケアプラットフォーム（米子市DX推進監）
古長 由里子
日本IBMデジタルサービス 執行役員
モデレーター
DAY 2
12:45–13:35
メインホール
顧客価値につながるDXは、何が違うのか
体験・接点・事業モデルを変える実装の条件
DXの多くは、社内効率化や既存業務の置き換えにとどまり、顧客価値に十分接続しないことも少なくありません。本セッションでは、顧客価値につながるDXとそうでないDXの違いを議論します。顧客の課題をどう捉えたのか、どの接点を変えたのか、社内の業務変革をどのように外部価値へ転換したのか。各社の実践から、価値創造に至るDXの条件を探ります。
内海 梨恵子
株式会社ヒューマングループ 代表取締役
木岡 現一郎
株式会社Seibii オペレーション統括部
岡野 圭一郎
学校法人追手門学院 システム企画推進課
松本 国一
富士通株式会社 シニアエバンジェリスト
モデレーター
DAY 2
14:25–15:15
メインホール
変わり続ける組織は、どうつくられるのか
一過性の改善で終わらせない、DXの根づかせ方
システム導入や業務効率化は、DXの入口にすぎません。本当に重要なのは、現場や組織が一度変わることではなく、変化を学び、取り込み、次の改善へつなげ続けられる状態をつくることです。本セッションでは、業務変革部門のファイナリストとともに、DXを通じて「変わり続ける組織」をどうつくるのかを議論します。
阿部 蔵人
東京ガスネットワーク 業務スマート化推進室
志水 静香
株式会社ファンリーシュ 代表取締役CEO
モデレーター
